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COVID-19-Effekt auf die Entwicklung von Analysesoftware ist unbekannt

Die Auswirkungen von COVID-19 auf das Tempo der Entwicklung von Analysesoftware sind noch unbekannt.

Wie so viele Unternehmen auf der ganzen Welt sind die Zentralbüros vieler BI-Anbieter – viele davon in Kalifornien, wo es eine Verpflichtung gibt Order-at-Home-Order – sind Geisterstädte, da fast alle Mitarbeiter remote arbeiten.

Wenn Softwareentwickler innerhalb weniger Wochen in ihre Büros zurückkehren dürfen, ist es naheliegend, dass die Entwicklung von Analysesoftware nicht stark beeinträchtigt wird . Wenn COVID-19 die Mitarbeiter jedoch dazu zwingt, monatelang von zu Hause aus zu arbeiten, muss zumindest die Entwicklung von Analysesoftware anders durchgeführt werden.

Software-Entwicklungsteams können nicht mehr persönlich zusammenarbeiten. Probleme, die mit einer einfachen Frage über einer Kabinenwand gelöst werden könnten, könnten ungelöst bleiben, da jetzt ein Anruf, ein Text oder eine virtuelle Besprechung erforderlich ist, um diese Frage zu stellen, und diese scheinbar geringfügige Barriere könnte unbewusst verhindern, dass die Frage jemals gestellt wird. [19659005] Eine neue Zusammenarbeit

Viele Anbieter unterhalten neben ihrem Hauptsitz Niederlassungen auf der ganzen Welt.

ThoughtSpot hat seinen Sitz in Sunnyvale, Kalifornien, aber Niederlassungen in Bangalore, Indien, Tokio, London und Seattle. Qlik wurde in Schweden gegründet, hat seinen Sitz in King of Prussia, Pennsylvania, und betreibt Büros an sieben weiteren Standorten in den USA. Sisense hat seinen Sitz in New York City und unter anderem Büros in San Francisco, Melbourne und Tokio.

Sie scheinen alle so eingerichtet zu sein, dass sie auch unter den von COVID-19 geschaffenen besonderen Umständen reibungslos funktionieren.

Aber da fast jeder von verschiedenen Standorten aus arbeitet, gibt es nicht die Möglichkeit, bei einer Tasse Kaffee ein Brainstorming durchzuführen. Anstatt die Kommunikation zu behindern, glaubt Sisense-CEO Amir Orad jedoch, dass die Arbeit von zu Hause aus zu einer umfassenderen Zusammenarbeit führen wird.

"Die Notwendigkeit ist die Mutter aller Innovationen", sagte er. "Von zu Hause aus arbeiten wir heute bei Sisense mehr als je zuvor. Wir haben 15 Büros, und bis jetzt hatten die Leute in den Hauptbüros einen Antwortvorteil – den Wasserkühler. Alle anderen waren beschissen, weil sie es nicht waren." am Wasserkühler. Sie haben den… Schwarmgeist vermisst. Aber jetzt sind alle auf der gleichen Seite. "

Inzwischen ist laut Analysten die neue Realität, die derzeit Bestellungen für den Aufenthalt zu Hause in mehr als 20 Bundesstaaten umfasst Neben ganzen Ländern wie Italien und Großbritannien könnten Umstände entstehen, die die Innovationsfähigkeit von Softwareentwicklern tatsächlich verbessern.

"Ich habe anekdotisch gehört, dass sich einige Teams produktiver fühlen", sagte Donald Farmer, Gründer und Principal bei TreeHive Strategy . "Es gibt weniger endlose, unproduktive Meetings und es gibt mehr echte Entwicklungs- / Designzeit. Natürlich gibt es nicht so viel Korridor-Chat, aber es ist schwierig, diesen Wert zu quantifizieren. [there might be] also ein längerfristiger Rückgang der Kreativität, aber a kurzfristige Steigerung der Produktivität. Es könnte faszinierend sein. "

In ähnlicher Weise sagte Doug Henschen, Principal Analyst bei Constellation Research, dass Menschen, die von entfernten Standorten aus arbeiten, nicht nur Softwareanbietern, sondern allen Unternehmen neue Möglichkeiten bieten werden, neue Methoden zu entwickeln der Zusammenarbeit, die sich als besser als herkömmliche Methoden erweisen könnte.

"Ich denke, dies wird eine enorme Gelegenheit für Anbieter und Praktiker sein, eine ganze Reihe neuer Fähigkeiten für die Zusammenarbeit und Fernarbeit zu erwerben, und ich bin sicher, dass dies zu einer Menge führen wird von kreativen Problemumgehungen ", sagte er. "Diejenigen, die es gewohnt sind, auf Cloud-Plattformen und auf Plattformen für die digitale Zusammenarbeit zu arbeiten, werden offensichtlich Vorteile bei der Anpassung und dem Erfolg in dieser veränderten Umgebung haben, aber neue Benutzer werden die Herausforderungen und aktuellen Praktiken mit neuen Augen sehen."

Dies wird eine enorme Chance sein Für Anbieter und Praktiker gleichermaßen, um eine ganze Reihe neuer Fähigkeiten für die Zusammenarbeit und Fernarbeit zu erwerben, und ich bin sicher, dass dies zu vielen kreativen Problemumgehungen führen wird.
   
Doug Henschen Principal Analyst, Constellation Research
   

Insbesondere, fügte er hinzu, könnten die Anfragen der Benutzer nach neuen Features und Funktionen, die die Zusammenarbeit ermöglichen, zunehmen.

"Ja, wir werden Gelegenheiten für zufällige persönliche Diskussionen und Brainstorming verpassen, aber ich denke Ein riesiger neuer Teil der weltweiten Belegschaft wird digitale Kollaborationsfähigkeiten erwerben, und viele Arbeitgeber könnten nach dieser Krise die Optionen für die Arbeit von zu Hause aus liberalisieren ", sagte Henschen. "Als jemand, der seit 2004 hauptsächlich von zu Hause oder unterwegs gearbeitet hat, sehe ich hauptsächlich Vorteile."

Eine Zeit zum Innehalten

Eine andere Perspektive ist, dass eine vorübergehende Verlangsamung des Tempos der Entwicklung von Analysesoftware dies möglicherweise nicht tut Eine schlechte Sache sein.

Anbieter haben in den letzten Jahren in rasendem Tempo neue und verbesserte Funktionen hinzugefügt, da BI-Plattformen begonnen haben, die immer ausgefeilteren Tools für erweiterte Intelligenz und maschinelles Lernen zu integrieren, die Analysen über Daten hinaus bewegen Visualisierung und in ein neues Reich.

Infolgedessen ist es für viele Benutzer eine Herausforderung, mit allen neuen Produkten Schritt zu halten und ihre Fähigkeiten zu nutzen.

"Die Bereitstellung neuer und verbesserter Tools wird immer Priorität haben. Ich bin der Meinung, dass wir im BI-Bereich fast zu schnell innovieren müssen, als dass Unternehmen mithalten könnten ", sagte Mike Leone, Senior Analyst bei Enterprise Strategy Group. "Wenn Sie also von zu Hause aus arbeiten, kann dies beispielsweise die technische Kommunikation und das Brainstorming während einer Kaffeepause einschränken. Dies ist möglicherweise eine gute Zeit für Anbieter im BI-Bereich, um sich ein wenig neu zu kalibrieren."

"[Vendors can] erkennen, dass Unternehmen viel mehr Hilfe benötigen, damit eine größere Anzahl von Benutzern die richtigen Tools verwenden kann", sagte Leone. "Und obwohl dies eine Verbesserung der Self-Service-Funktionen bedeuten kann, sollte dies auch als Hilfe für neue Endbenutzer angesehen werden."

Anstatt sich auf die Entwicklung von Analysesoftware und die Aktualisierung eines Tools für maschinelles Lernen oder das Hinzufügen einer Funktion zum Erzählen von Daten zu konzentrieren, Anbieter könnten diese Zeit nutzen, um Schulungsprogramme zu verbessern und sich auf die Verbesserung der Kollaborationsfähigkeiten ihrer Plattformen zu konzentrieren.

"Die Zusammenarbeit sollte überall im Vordergrund stehen", sagte Leone. "In einer Zeit, in der so viele von zu Hause aus arbeiten und dies möglicherweise schon seit einiger Zeit tun, ist es an der Zeit, sich auf die Zusammenarbeit zu konzentrieren."

Diese Zusammenarbeit ist laut Orad jedoch genau das, was zu Innovationen führen wird. Und nicht nur die Entwicklung von Analysesoftware wird davon profitieren.

"Nach jedem Brand entstehen neue Blumen und neue Arten, und Unternehmen, die gezwungen sind, von zu Hause aus zu arbeiten, werden schneller als je zuvor innovieren", sagte Orad. "Gemeinschaften von Mitarbeitern, die zuvor noch nicht erschlossen wurden, erhalten plötzlich die gleiche Stimme wie die Leute, die neben dem Schreibtisch des CEO sitzen. Viele Dinge werden sich aufgrund unserer Position in einem beschleunigten Tempo dramatisch verbessern."

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